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2年後の100拠点達成に向けて“売る”から“創る”へ。ーボンディッシュが求める“提案型クリエイター”としてのセールスポジションー

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“現場力”が未来を拓く。ボンディッシュが育むリーダーたちの挑戦と成長

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変革の2年間と未来への展望 ～代表取締役社長 上形秀一郎インタビュー～

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入社2日目で新商品の開発。師匠シェフから豊富な知識を盗んで、次々とチャレンジするボンディッシュケータリングチームのルーキー！

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装飾＆スタッフ付きオーダーメイドケータリングの裏側～チームでお客様の要望を叶えてwow!!を届けるサービス～

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【ボンディッシュ社員密着】デザインの力でコミュニケーションを生む食空間を創る～CDO東未央～

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社食を“もっと美味しく”することを諦めない。経験豊富なキャリアの対応力を活かすエリアリーダー

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飲食店長経験者が、ボンディッシュで社内カフェテリアの新規立ち上げスペシャリストになった

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使命は社員食堂の常識をぶち破ること！調理人がチャレンジし続けられる環境がボンディッシュにはある。

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テレビ番組ADから飲食業界へ転身。入社1年未満で社内カフェ店長となった私が、“持続可能な目標”を掲げて奮闘中。

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ホテルニューオータニ料理長から食のベンチャー企業へジョインしたシェフ。変化を楽しむマインドで事業部長として新たな挑戦へ。

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食品ロス削減で閉店後のホットコーヒーをスイーツに。売上前年比110％企業内カフェの若手エリアマネージャー、「数年後の目標はない」の真意とは。

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