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CONSULTING

BONDISH

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新施設立ち上げ

すべてお任せください

リニューアルの売上改善

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私たちができること

WHAT WE DO

商業施設・大型アリーナ・テーマパーク・研修施設など、多様な業態の新規立ち上げやリニューアルをワンストップで支援しています。

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新規施設のコンセプトが
定まらない

IPや地域資源の活用が
うまくいかない

例えばこんなお悩みありませんか?

利用者導線が非効率で
収益に繋がらない

開業時のオペレーションが
不安

フード・空間・体験の
一貫性が弱い

既存施設が
“古く見える”

そんな時は、BONDISHに”全てお任せ”

私たちは、空間 × 体験 × 食 × 運営のすべてを
ワンストップで構築できる”実践型コンサルタント”です。

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POINT

01

現場のオペレーションを
熟知した実践型コンサル

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POINT

02

大型施設にも対応できるプロデュース力

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POINT

03

体験価値(UX)と収益性を両輪で設計

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POINT

04

食・空間・サービスを
“世界観”ごと構築

実績紹介

WORKS

企画立案から、実行まで、あらゆるステップに対応します。

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CASE

01

フードエリアの企画・導線設計・収益改善コンサル

新アリーナの
フードコート新設

CASE

02

アトラクション・飲食グッズの世界観統合プロデュース

アミューズメントパークのフード開発

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CASE

03

外資系研修施設の企画・食体験サービス動線の

設計・運営プロトコル作成

外資系研修施設の新規設計

CONSULTANT

コンサルタント紹介

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取締役 COO

綿貫 貴大

SSCK株式会社カフェテリアコンサルティング、東京ドームVIPルーム設計、日本サッカー協会カフェンサルティング、NazunaホテルVIPラウンジの設計などのプロジェクトマネジメントを務めとともにF&Bコンサルティングに従事

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ビジネスディベロップメント

事業部長   岩渕 章悟

入社5年で合計34拠点の開業に携わる。三菱地所株式会社、三井不動産株式会社 、株式会社NTTデータ、LINEヤフー株式会社、富士フイルムビジネスイノベーション株式会社、Netflix合同会社、旭化成株式会社など

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Executive Chef
松田 康平

京都で料理の修行後ホテルニューオータニ入社。東京本社、幕張、北京など、国内外で活躍、レストラン料理長を歴任し、現在BONDISHの総料理長を兼任。八芳園のコンサルティングなど、様々なVIPのプランニングを手掛けた経験より、和のベースを基盤としつつも、和食にとらわれない新しい発想でコースを創造します。

コンサル領域

コンセプト & 体験価値設計
カスタマージャーニー & 導線設計
フード・物販の収益モデル設計
空間・内装監修
IP活用企画(匿名で書く)
運営設計(マニュアル・教育・接遇)
開業支援(オペレーション立ち上げ)

コンサル範囲

CONSULTING

プロデュース領域

世界観の統合ディレクション
メニュー開発・ブランド監修
イベント企画
スタッフ教育プログラム開発

PRODUCE

FLOW

コンサルティング・プロデュースの流れ

01

02

03

04

05

打ち合わせ
ヒアリング

コンセプト策定

空間・メニュー・運営設計

当日・期間中
オペレーション

レポート改善提案

CONTACT

新施設立ち上げ・リニューアルの売上改善など

まずはお気軽にご相談ください。

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